他,捧红公牛插座,炒热东阿阿胶让洋河

为什么你工作上进又勤奋,可是奋斗了大半辈子却依然得不到赏识?

为什么你体貌端正有担当,却迟迟遇不到为你心仪的对象?

为什么你的产品远远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?

......

因为你缺少“销售思维”。

营销不止是教你赚钱

更是教你如何让自己变得值钱

一说到营销,很多人都会认为这是销售人员的专利,而毫不夸张地说,营销是普通人突破社会竞争,改变命运的战略性知识。

在这个社会,优秀的人满大街都是,和你卖相同产品的公司更是数不胜数,如果你没有营销思维,那么你的价值就很难被大众看到。

出色但得不到应有的赏识,归根结底是因为你不懂得如何营销自己以及产品,不懂得如何突出优势,让外界对你产生积极的认知。

懂得销售思维,不仅能够提升你在日常生活各方面的敏锐判断力,更能够培养普通人的赚钱思维和能力。

我们来到这个世界上,如果你没有非常大的平台,也不像王思聪那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。

如果你们只是普通人,那你一定要学习营销。

香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀打车的程维,都是靠着做销售一步步起来的....

营销能改变一个人的命运的能力,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。

他是中国企业界的营销巨匠

独特的营销思维使他一路逆袭

今天,就给大家介绍一位营销泰斗——路长全。

谁是路长全?

WHO

路长全是中国上千家成功企业的幕后导师,10%中国强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。

也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。

你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!

从年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。从最基层的从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。

路长全“品牌两极法则”被纽约时代广场大屏展播

路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销"、"品牌两极法则"、"章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。

他写的书也成为营销人必读的营销书

他说:人生处处皆营销,营销不仅是一种职业,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的工具,市场,就是你的战场。

路长全老师说:

经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何乱,所以企业永远做不大。那么,我们来看看年中国插座的市场状况:

●市场容量亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?

●八年过去了,今天市场也只有亿,你不能说增长快吧?

●公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?

●公牛的零售价大多在25元-元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?

如果你拿到这样一张牌,你会坚持做品牌吗?

但中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。

公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌、渠道、传播,三方向全面突破!

如何定义品牌价值?

公牛为什么比普通插座贵3倍?

公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”

但这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好,用料足,真材实料。

我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。

那么我们如何找到公牛的差异化价值?

你想过吗?

●为什么家里的插座更多是男人买?

●为什么插座总是被放到一个角落里?

●为什么女人打扫卫生很少打扫插座附近?

因为:害怕!

所以插座的痛点是:不安全。

那么,公牛是否能解决这个痛点呢?

阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。

所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,度高温防火!

阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。

所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,0次插拔不松动。

阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。

所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。

这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座。

安全插座的支撑点就是:三重防护甲安全+++

安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。

到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。

渠道怎么突破?

插座营销最难的是渠道。

亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。可是亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、京东......

到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类。

如何归零为整?

用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。

听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?

说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年完成了全国深度分销服务体系。

路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是中宣部干的活儿,渠道一定是统战部干的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。

品牌有了、渠道有了,最后说说传播。

传播如何突破?

中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。

当时定的传播策略是顶天立地!什么意思?

●央视万树立第一形象:顶天!

●终端投放1万个店招,立地!

总共投放万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。

但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管你也认为是安全的,但你就是不敢跳。

所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,你不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家心里的承受能力。

我就说:“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”

阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是年央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。

●第一个情景:

一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。

画外音是:电器火灾猛如虎

●第二个情景:

一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。

●画外音是:

请用公牛安全插座!保护电器,保护人。

很简单吧!

因为想复杂,也没有费用啊!

什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。

什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!

营销,该跟谁学?

过去10年路长全老师只在清华北大总裁班上授课,今天他把清华北大课堂上的内容搬到了线上,结合25年实战经验,上百个成功案例,开发了这堂大课——《人人必备营销学》。

听了他的课——

●你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识

●你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争

●你会理解:什么叫战略——大处要壮阔,小处要锋利!不做第一,就做唯一

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讲师介绍

路长全

中国营销教父级人物

10%中国强企业获得过他的指导

清华大学、北京大学、海尔商学院等客座教授

曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管

课程主题

《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》

第一模块:改变观念

1、人生就是一个字:卖

2、为什么男孩不能“穷养”

3、为什么说营销是每个人终身从事的事业

4、一升杯子如何装两升水

5、房子上涨背后的伟大原理

6、孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答

7、10次敲门9次拒,是挫折还是成功?

8、为什么要和大20岁的人合作?

9、为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品

10、知识一变,世界随之改变

11、乔布斯是不让自己的孩子玩iPad的

12、人拼死都要脱离社会底层产品拼死都要摆脱低价

第二模块:建立概念

13、干大事,不加“水分”是不行的

14、互联网,究竟是什么鬼

15、穷人把钱当命,富人把钱当什么

16、穷人







































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