由于新时代年轻父母消费能力的增强和育儿观念的改变,以及二胎政策全面放开等利好因素,母婴家电已成为家电市场的热点。
那该市场潜力究竟有多大?
在“新零售”时代下,又该如何做好内容营销?
作为国内家电行业第三方权威研究机构——知电市场研究中心,依托于旗下行业服务的媒体平台智享乐居,针对母婴家电市场进行了趋势分析和行业的整理。
广义的母婴群体概指孕产期女性和0—1岁婴童。
母婴家电则是指专为母婴群体设计的家电产品,如蒸汽奶瓶、消毒锅、热奶器、调奶器、吸奶器等;或具有能符合母婴群体使用需求的特性的传统家电产品。
母婴市场情况——万亿市场嗷嗷待哺(1)母婴家电市场规模巨大
随着80、90年代出生的第二代婴儿潮人口进入婚育期,加之育儿成本逐年上升,母婴产业保持高增长态势,预计年母婴行业市场规模将近3.1万亿元。
()消费升级带来母婴市场巨大成长力
母婴行业的特点是消费者和购买者分离,购买者往往是其父母和亲戚,他们的消费能力决定了母婴消费的层次。
目前,我国以80、90后为主的人群是母婴消费主力,随着育儿观念转变和消费方式升级,这一代人更看重母婴消费的安全和质量。因此,这将为母婴市场带来巨大的驱动力。
家电巨头已经纷纷布局母婴家电市场海尔、Casarte布局成套母婴家电海尔发布全球首套成套母婴电器,产品涵盖空调、洗衣机、洗碗机、空净等家电产品,为宝宝打造专属家电。
其高端家电品牌Casarte发布婴·爱套系,以母婴群体的特殊需求为出发点,为全球母婴家庭提供生态保鲜、生态洗护、生态呼吸、生态净水、生态饮食5大圈层生活解决方案。
海尔还联合知电实验室一起,完成了首批母婴家电适用评测,并获得了中国家用电器研究院颁发的证书。
美的:儿童空调美的推出“儿童星”空调,是一款专为宝宝打造的空调。据悉美的儿童星对儿童新陈代谢、体温、翻身次数等多参数进行分析,为空调设计除了可以调节到最适合儿童睡眠的温度曲线,使空调在宝宝睡觉时营造最适合宝宝成长的温度环境。
太阳雨:母婴净水器太阳雨推出母婴净水器,是专门针对婴儿喝水和冲奶粉用的。
TCL母婴冰箱
TCL一体变频风冷冰箱,可保持3℃恒温存储,可储存新鲜蔬果、肉松、果泥类辅食,此外也可存储宝宝的母乳。
母婴洗衣机
全封桶免污式洗衣机(即外部大桶)+N个专属分类洗涤桶(即内部小桶),洗衣机启动后,大桶和专属桶的洗涤程序分区操作,互不干扰。
婴幼儿洗衣专属桶的方案,杜绝了洗衣机的交叉感染。外部大桶采用全新专利的全封桶结构、可清洗分体式全钢波轮和一体式全钢内筒底,专属桶与洗衣机外桶隔离,解决洗衣机本身藏污纳垢对衣物的二次污染问题。
母婴家电市场热启动,挑战与机遇并存母婴家电行业在国内刚刚起步,行业生态还不十分完善,当前入局母婴家电领域者大致可分为三类:第一类是延伸其固有产业链的母婴品牌;第二类是综合类家电品牌;第三类是本身以母婴家电产品起家的专业品牌。
虽有“三路人马”雄心勃勃“杀入”母婴家电战场,但迄今为止尚未有一方占绝对性优势。
母婴家电企业正在全面迎接新零售新零售是什么样的模式年是新零售的“元年”,对于它的定义,不同的人也有不同的理解。雷军认为,“新零售的本质是高效,要用电商的优势做零售”。
在刘强东看来,“零售没有新旧,它是技术驱动零售系统的优化”。
而知电市场研究中心认为,新零售要注重产品与服务的融合、线上线下全渠道的融合。
(1)产品与服务融合
随着人们生活节奏的加快,时间压力也日益增大,因此母婴消费者越来越注重时间成本的控制,倾向于一次性购买多种产品。
同时,体验式消费凭借能够提供亲子社交环境等优势,获得了更高的渠道信任度和客户粘性。为了满足消费者多样化的需求,渠道商正在不断向着提供全品类产品及服务的方向迈进。一站式购买与体验式消费成为母婴童消费群体日益重要的渠道选择影响因素。
()线上线下相融合
线上与线下的关系,互补胜于竞争,渐渐相互融合。在整个购买流程的任何阶段,消费者都可能基于自身需求在各种渠道和触点间转换,选择最方便、最优惠、最舒适的方式购物,例如在门店试用、网络比价、线上下单、送货到家。
对于消费者而言,线上线下渠道都必不可少。另一方面,线下零售商的会员也更有可能成为线上零售商的客户,推动线下零售全渠道的发展。
在全渠道里做的较早的是苏宁,在01年收购了红孩子。此次的收购是电商的第一次整合行动,未来的电商也必然走上整合的路上,那么苏宁已经用实际的行动在摸索前进,将给予很多的电商企业以及竞争对手压力。
可以预期,未来苏宁还将继续通过开放平台、战略联盟、投资参股、企业并购等多种手段开展电商领域的整合,并最终实现线上线下的完美融合,开创互联网时代我国零售的新模式。
内容电商成为母婴家电重要的营销手段年母婴电商没有前两年那么高,市场似乎进入理性状态,很多母婴平台也不再说自己是母婴电商了,而是做起了内容和社群。这大概是因为母婴垂直电商受到了京东、苏宁等巨头的冲击,竞争愈发激烈。
并且母婴人群的购买活跃度,不及知识分享、社区交流和育儿记录等活跃度高。而做社群和内容可以给用户打上标签,便于母婴平台做精准的用户画像、产品定位和个性化产品推荐。
(1)宝宝树:以健康和教育为重点,打造满足我国年轻家庭消费升级的会员俱乐部
创办近10年的宝宝树一直在做社区,在风口之上上线了美囤妈妈电商平台,并在年获得复星30亿元巨额融资。
目前宝宝树已涵盖社区、电商、教育、健康、金融等多个相母婴相关领域。宝宝树正在利用技术创新和服务创新,在消费升级的大背景下,以健康和教育为重点,打造一个以年轻家庭消费升级为核心的会员俱乐部,精准满足妈妈用户和年轻家庭对于知识获取、交流交友、记录成长以及消费购物的需求。
()育儿宝:社群思维打造育儿社交平台,解决用户情感诉求
育儿宝于年6月上线,一年的产品运营,用户快速增长,并成为年上半年用户增速最快的母婴记录工具产品。
育儿宝围绕“用视频记录宝宝成长”,深化用户价值,以场景为抓手,以“我家”为中心,持续深耕家庭内与家庭间的关系;以“大家”为中心,为妈妈群体搭台唱戏,创建育儿社交互动平台。运用社群思维,解决用户情感诉求,打造我国移动育儿社交平台。
(3)贝贝网:以电商为切入口,发展开放性的母婴平台
贝贝网成立于年,以电商为切入口,发展开放性的母婴平台。年贝贝网计划做线下门店,专注服务母婴人群,为用户提供购物、育儿、亲子、早教等全方位的产品及服务,打造完整的母婴生态。
综合以上内容,我们不难想到,用做产品的原则来做内容,将电商社群化,并通过KOL等生产的PGC内容,来带动普通用户生产UGC内容,不仅可以增加用户粘性,还可以产生非常大的流量。
母婴消费人群的购买力在大幅提升,母婴家电市场成为寻求增长的家电企业必争之地。在了解母婴市场规模、新零售的含义、内容营销模式后,知电市场研究中心撰写成此篇报告,指引企业掌握母婴家电市场新趋势、解锁商机。
知电市场研究中心将持续提供有价值、有帮助决策的信息和分析。
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还有小编精心收集的相关研究报告,以下为报告清单:
(1)尼尔森:新零售白皮书.pdf
()新零售研究专题分析报告.pdf
(3)移动母婴产品发展形势分析.pdf
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