浸出分厂市场营销中心的提质增效有什么新

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浸出分厂备品备件和维修费用创效80余万元,他们用的是什么武功？

“在公司近期召开的6月份业绩对话会上，由设备工程部统计汇报的备品备件和维修费用的两项开支创效中，当其他分厂都与预算化指标存在一定差距，而浸出分厂一枝独秀、遥遥领先，主要得益于全体员工用‘三心’呵护设备。”在提及浸出分厂备品备件和维修费用又创效时，主管设备的副厂长欧自力自豪地说道。

据了解，在5月份的业绩对话会上也同样如此，浸出分厂连创佳绩，赢得了与会人员及兄弟单位的声声赞许。今年上半年，浸出分厂牢固树立“过紧日子”的思想，凭借着全体员工在设备方面的精心维护维修、用心修旧利废、尽心自主维修，以及党员干部充分发挥先锋模范带头作用，不但远离了去年下半年为设备故障频发那段焦头烂额的日子，还创效80余万元，实属不易。

精心维护维修，降低设备故障率。从事过多年设备管理、具有非常丰富设备管理经验的设备工程部技术人员蒋晶曾介绍过，设备出现故障最根本的“病因”其实大多都是因为设备操作不规范而埋下的隐患。上半年，浸出分厂就从这方面来下苦功夫，找准“病因”，从生产岗位的设备操作人员入手，一方面通过加强设备操作规程的培训，使员工正确使用设备，规范操作，减少误操作给设备带来的“无辜”损坏；另一方面通过与业绩管理指标挂钩并予兑现，增强操作人员在设备润滑、维护保养及卫生清洁方面的意识，从而提高操作人员对设备的“







































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