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今天的广告行业正处于重重迷雾之中。KOL宣称要取代广告公司，咨询公司不断向广告业渗透，大平台带来了全新的游戏规则……但迷雾的制造者并非这些显而易见的外部挑战者，而是我们所处的时代。一方面，诞生于大众传媒时代的营销理论不再适用于粉末化的媒介环境，营销人在过去几十年间所遵循的「PushMarketing」打法逐渐失灵。另一方面，营销与生意增长的关系越来越密切，传播之上，营销人正打破原有的职能边界，以消费者为中心，参与到产品研发、供应链管理以及数字化转型等生意的各个环节，甚至推动了企业进行组织架构改革。
环境的变化挑战了广告行业的舒适区，但同时也延展了它的边界，广告公司将有机会与品牌主建立起比以往任何时代都更为深刻的关系。在迷雾之中，亦复数字抓住了契机，走出舒适区，与品牌主一起探索市场环境和消费者的变化，解构商业逻辑和业务模型，以更加密切的伙伴关系解决品牌主的生意问题。
1FusionDigital亦复数字隶属深圳交易所主板上市公司智度股份（.SZ），目前拥有一支超过人的团队，服务超过多个品牌以及互联网客户，覆盖包括游戏、网服、金融、母婴、快消、汽车等多个行业。年，亦复数字的营业额已经超过了50亿。截止今年，亦复数字又已获得了多项广告行业营销奖项，其中包括中国广告“年度数字营销公司”，金鼠标10周年“数字营销影响力公司”，IAI国际广告奖“大中华区年度整合营销公司”，虎啸奖十年风云榜机构类“中国数字营销十年杰出代理公司”。近日，胖鲸资深分析师采访到了亦复数字客户管理总经理郑宇栋，来分享数字代理公司如何在风起云涌之中抓住发展机遇，携手品牌伙伴们达成营销目标，实现共赢。
不断提升全媒体覆盖能力，
最大化品牌主的媒介投放效果
在大众媒体时代，“一直举不要停”曾一度是广告人的黄金法则，也是粗放式投放时代的浓缩。过去很长一段时间内，由于其独有的巨无霸式的传播广度及深度，央视成为品牌实现大规模覆盖与渗透的最优选择。在央视的广告招标会上，牌子要一直举着，除非成功拍得广告位。一旦竞拍成功，当年的广告计划就基本完成了。
新技术的发展和媒体环境的粉末化极大地为消费者赋能，获取以及发布信息的主动权回到消费者手中。不计其数的app和
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