五．执行时间规划
年
季
月
周
日
工作内容
三周
1.明确年计划及确定计划可行性
2.进行市场部内岗位与人的匹配性调试
3.建立市场部运营团队雏形，做到每岗人员到位
4.完善内部管理条例及管理制度
5.辅助工具包撰写并确定
6.确定年及季度培训计划，并分拆到各月各日
四周
1.保证各岗人员到位并进行责权利的明晰
2.培训正式启动并进入日程，保证每岗人员均达到效能的日提升
3.每岗人员工作进入常态，并形成日汇报机制，完善流程
4.与各岗人员明晰目标指向，并有序进行工作的开展
5.执行方案的逐步完善并形成更加完善的市场推广计划
6.数据舆情库雏形建立
四周
1.培训按日推进
2.每岗人员技能质素提升及第一次的人员能力考核
3.市场推广计划确定及公司内的宣讲
4.市场推广工作步入正常轨道，开始正常的日推广
5.数据池及数据图书馆建立提上日程并进入正常轨道
四周
1.市场推广工作步入正常轨道，开始正常的日推广
2.流量出现小幅度提升（）
3.曝光量出现小幅度提升（8万）
4.有效及精准度有小幅度改善
5.数据库初始数据建立完成，并进行全公司宣讲
6.培训按日推进
稳固期
1.市场推广工作步入正常轨道，开始正常的日推广
2.流量出现小幅度提升（）
3.曝光量出现提升（12万）
4.有效及精准度改善
5.每月一次全公司内数据分享会
6.培训按日推进
7.数据库的逐步完善
1.市场推广工作步入正常轨道，开始正常的日推广
2.流量出现小幅度提升（）
3.曝光量出现提升（20万）
4.有效及精准度改善
5.每月一次全公司内数据分享会
6.培训按日推进
7.数据库的逐步完善
1.市场推广工作步入正常轨道，开始正常的日推广
2.流量稳定（）
3.曝光量出现提升（25万）
4.有效及精准度改善
5.每月一次全公司内数据分享会
6.数据库的逐步完善
7.培训按日推进
1.市场推广工作步入正常轨道，开始正常的日推广
2.流量稳定（）
3.曝光量稳定（25万）
4.有效及精准度改善（日注册量提升及日订单量提升方法初探）
5.每月一次全公司内数据分享会
6.数据库的逐步完善
7.培训按日推进
1.市场推广工作步入正常轨道，开始正常的日推广
2.流量稳定（）
3.曝光量稳中提升（30万）
4有效及精准度改善（日注册量提升，日订单量提升），形成有效方式并进行全公司宣讲
6.每月一次全公司内数据分享会
7.数据库的逐步完善
8.培训按日推进
1.市场推广工作步入正常轨道，开始正常的日推广
2.流量稳定（）
3.曝光量稳中提升（30万）
4有效及精准度改善（日注册量提升，日订单量提升）日注册量50，日订单量20，人均有效宣传成本=60元/人
1.每月一次全公司内数据分享会
2.数据库的逐步完善
3.培训按日推进
稳定期
补充阅读：（详见同期发布其他文章）
策略--XX年市场营销计划书(总)
策略--XX年市场营销计划书(推广方式内容)
策略--XX年市场营销计划书(推广利器人员支持)
策略--XX年市场营销计划书(执行时间规划)
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