在商业领域中，很少有人像那些从事市场营销和销售的专业人士一样发表旗帜鲜明、极端分化的观点。销售虽然远远不及市场营销那般迷人，但是销售是可估量的，而市场营销却并非如此。销售和市场营销间的不和睦关系很是普遍，这几乎影响着所有类型的企业。
事实上，如果你要确保销售合适的产品，获取准确的市场营销信息，而且在需要帮助时，拥有请求市场营销部门给予支持的能力，那么，销售团队和市场营销团队之间就需要互相尊重和理解，并享有共同的观点，这才是最关键的。这样企业就会出现销售进度加快、更多客户成交的好现象。
从销售员的角度来看，这里有一个值得考虑的清单：
1.销售是很难的。其难度远远超出你的想象。如果我看起来焦虑不安，那么，就放我一马吧。
2.销售是个人的。当我作出承诺，我就必须要遵守。如果你通过改变过程、功能或已定的计划表，来强迫我打破这个承诺，我永远都不会原谅你。
3.我试图改变人们的思想，并且是一次改变一个人。除非你给我一套厉害的销售流程去遵循，否则我不能告诉你销售会在什么时候达成。（你也需要遵循流程，这样的话，我们都会知道什么是可行的，什么是不可行的。）
4.我喜欢销售。我特别喜欢销售质量好且市场好的东西。请不要让我失望。请不要让我销售质量差、包装又差的东西。
5.我极其专注于业务提成。销售人员喜欢保持业绩，这就是我保持业绩的方法。因此，请不要在中途改变规则。
6.客户来电（你与市场营销人员联合创造的）与陌生电访（你让我参照电话簿拨打的）从来没有可比性。你的任务是做陌生电访，而我从来都不需要。
7.我需要你填补漏斗的顶部，这你是知道的。但是，你的交易不会终止于此。我需要市场营销支持，以助交易顺利通过漏斗。
8.我知道我的工作就是建立自己的交际网，并且让客户满意。这样，我也能发现自己的机遇。
9.有时候，客户会撒谎来拒绝我。他们胡乱编造理由。但我时常能真正从中学到一些东西。放心地问吧！
10.我知道，有时候你想甩掉我，只从互联网上完成订单。然而，那对于想得到的人来说，总是一个容易摘到的果子。至少在目前看来，改变游戏规则的销售来自于真实的人与人之间的交流。
11.销售很艰难且难以预测。但我也知道，你必须要随时准备去衡量、预测和策划。这意味着，我不能保密我正在做的是什么事情。我需要随时给你反馈意见。
12.我可以给你两条最坏的反馈：一个是降低价格，另一个是让我们的产品赶上我们竞争对手的产品。之所以称之为最坏的反馈，是因为这两条建议都不是真正可行的或者是特别有效的。
13.当你拼命努力给我提供了真正的机会，那么，我的工作就是及时跟进。但是很抱歉，有时候我没有这样去做。
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