市场营销系列课程
课题
课程名称
培训目的
品牌战略
《品牌规划与市场营销》
将与时俱进的品牌规划与市场营销方法培训给企业高层，使企业领导层在繁忙的日常工作中，依然可以制定出最前沿的营销策略。
《打造符合市场定位的企业文化》
使企业高层学会根据市场定位来打造符合企业实际需求的企业文化，减少管理的时间和精力成本，用企业文化管理代替人员心态管理。
营销管理
《先帮后考的绩效管理模式》
绩效团队的管理就像经营自己的银行账户，本课程旨在帮助企业中层管理者梳理应该具备的团队培养技能，学会先存后取、先帮后考的绩效管理方法。
《高情商团队的日常修炼》
营销团队的心态会直接影响到每个阶段的绩效成果，本课程将引导中层管理人员学会将柔情管理与刚性制度相结合，做到管人管心，实现业绩长青。
《轻松高效的门店管理》
门店管理区别于其他管理形式，更多的工作成果取决于日常细节管理，本课程旨在帮助店长们梳理门店人员的日常管理，辅助企业有效的提升门店业绩。
销售技能
《迅速读懂客户心理》
知己知彼百战不殆，通过本课程，可以让销售人员真正的读懂客户心理的七大阶段，学会在不同的阶段使用不同的技巧，说不同的话，成交更多的客户。
《项目型销售与大客户营销》
项目型销售通常都是伴随着大客户的营销工作一起展开的，它的运作周期长、风险大、决策流程复杂，本课程旨在辅助销售人员规划大客户营销策略，提高项目销售的成功率。
《店面销售如何轻松成交》
店面销售直接面对精准客户的可能性更大，该课程能够帮助店面销售人员更有效的把握有限的时间，与准客户建立良好的印象，实现更高效的成交。
《电话销售的成交宝典》
帮助电销人员建立良好的心态，并做好开场、产品介绍、反对问题处理以及促成工作，有效提高电销团队的成交率。
最小开班人数十二人
最大开班人数二十四人
课程咨询
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