这是年的课件，虽然时间已经过去了4年，但现在看来，许多东西依然匹配现在的竞争，匹配现在的营销，尤其对于区域品牌、地方品牌的生存、成长、发展。
一、中国白酒的“过去”“现在”“未来”
1、中国白酒黄金十年高速发展的驱动要素；2、新环境下，中国白酒年度整体表现；3、新环境下，中国白酒营销调整之路；4、5年内，中国白酒2+5+3+N格局依然存在；5、年，中国白酒企业动作走向
二、中国白酒营销的七项关键经营要素
1、战略要素；2、区域市场布局；3、产品/价格策略；4、渠道模式；5、品牌/定位策略；6、推广/促销策略；7、组织/资源策略；
三、区域市场实战营销策略
1、区域市场进攻顺序2、区域市场崛起五大路径3、根据地真正为王4、市场布局的五种模式5、区域市场产品规划的三种模式6、产品策略实施：周期不同，策略不同7、异地市场拓展策略8、异地市场拓展最核心关键要素9、市场进攻策略：寻找突破点，打开一个缺口10、市场防守策略：系统防守，滴水不漏11、板块化市场联动打造策略
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