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年马上就要过去了，对快消品行业的从业人员来说，今年过得很不平静（当然所有行业都不平静，其它行业我不懂，便没有发言权），年初的疫情给礼品属性产品来了一个下马威，本来就靠春节赚钱，结果不但没有赚到，甚至压了一大批礼盒亏损严重，随之进入防疫常态化，消费低迷久久不能颠覆，致使快消品行业的从业人员收入大幅度缩水。
于是就会听到不同声音：有积极心态面对的，有消极怠工抱怨的;看到不同的情况：有大踏步前进的，也有落后淘汰的。
疫情就是一面镜子，照出了天外飞仙，也照出了妖魔鬼怪，年底了，就我十几年的带团队经验和大家聊聊营销人员的那些事儿。
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大部分人员缺乏系统性的营销体系
“一瓶不满，半瓶晃荡”指的是一个人学的某项技能还可以，但不足以达到精通的地步，一般是用于形容一个人骄傲的讲法。
我感觉这个词很适合大多数营销人员，首先说经销商人员，在区域市场有丰富的经验，操盘单一市场，单一品牌问题不大，但是
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