市场营销环境是指与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合，它是影响企业生存和发展的各种外部条件。创业营销环境市场分析的核心是市场机会分析与危机市场分析。市场机会是创业营销规划的核心，是创业企业市场营销的全部依据，创业营销规划的目的就是要把潜在的市场机会变成收益，然后变成企业利润。但机会总与风险同在，在抓住机会的时候，必须尽可能降低风险。许多创业企业破产，就是因为在抓住机会的时候，忽视了潜在的风险。当风险发生作用并失去控制的时候，也就是创业企业破产的时候。所以创业营销规划必须清楚创业营销过程中必须抓住的市场机会和可以规避和分散的风险。
市场营销环境分析包括两个方面，即外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析的主要目的是找出外部环境中存在的机会和威胁，具体可以分为宏观、中观和微观三个层次。宏观环境分析涉及国家有关经济产业政策的分析如经济形势、历史人文、法律法规;中观环境分析指行业环境分析，这是制定企业营销活动的关键因素;微观环境分析指具体的行业竞争对手分析如竞争对手分析、供应商分析、市场容量、市场结构、产品生命周期、经销商分析等。
内部营销环境主要是指企业自身的优势和劣势的分析比较，主要包括:企业基本经营状况分析、企业具备的优势、企业存在的弱点、企业存在的机会、企业面临的威胁等分析。经过内外环境分析，就可以将外部机会与风险同内部优势、劣势加以综合权衡，利用优势，把握机会，降低劣势，避免威胁。
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