市场机会与环境威胁
市场营销环境是一个动态的系列，它总是在不断变化中，一个或几个因素的变化，会引起其他相关因素的变化，并由此给企业的营销带来机会或威胁。从另一个角度看，一般情况下企业对环境只能适应，而无法控制，但这种适应不是逆来顺受，而是通过努力和对策手段积极的回应它，在，某种程度上减轻或改变它的消极影响。
营销环境的变化对企业来说无非意味着机会或威胁
1.环境威胁
所谓环境威胁是指环境中不利于企业营销的因素及其发展趋势，对企业形成挑战，对企业的市场地位构成威胁。挑战可能来自于社会文化环境的变化，如国内外的环境保护要求的提高，某些国家实施“绿色壁垒”，这对某些生产不完全符合环保要求的产品企业，无疑是一种威胁。
2.市场机会
所谓市场机会是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。在这些领域。企业拥有竞争优势。市场机会对不同企业有不同的影响力，企业在没一特定的市场机会中成功的概率，取决于企业业务能力是否与该行业所需要的成功条件相符合，如企业是否具备实现营销目标所必需的资源，企业是否能比竞争者利用同一市场机会获得较大“差别利益”。
我们该如何面对机会和威胁?
面对机会的对策
最高管理层对企业所面临的市场机会，必须慎重地分析并评价其质量。美国著名市场营销学家曾警告企业家们，要小心地评价市场机会。他说：“这可能是一种需要，但没有市场；或者这里可能是一个市场，但没有顾客；或者这里只有顾客，当不是一个市场。”
面对市场机会就像企业应该像盖高楼一样，把基础给盖好了，你才能够注入客户，我们知道“机会是留给有所准备的人。”企业家也是，不仅要预测机会的到来，而且还要做好实施对策。
企业面对威胁的对策
企业面临威胁可采取三种对策，即对抗，减轻，转移
对抗对策：当企业遇到不利于企业发展的市场环境时，试图扭转它，或者至少限制其发展。
减轻对策：企业运用各种营销策略（广告，促销，文案......）以减轻环境威胁的程度。
转移对策：转移对策是指企业将其产品或投资从受到威胁的行业或市场转移到其他行业市场去，通过多角化经营来避开威胁。
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