让我们奋勇拼搏,以积极务实的工作态度和行动,推动集邮业务转型工作再上新台阶
另一方面是开发集邮全员微营销系统,推动渠道转型为化解集邮营销人员不足、产品库存压力大、激励机制不到位等难题,我们开发了基于微信平台的全员微营销系统,打破了专业界限,通过实时激励,激发一线的营销活力,在用好库存的同时带动业务发展,降低了集邮品库存风险,拓宽了专业渠道
2016年,我们将因地制宜强化落实集团公司部署,全面深化集邮业务转型发展一是提高集邮文化传播能力,创建集邮文化传媒品牌,打造“品位”集邮;二是引入互联网思维,推动线上线下深度融合,打造“数据”集邮;三是转变经营模式,推动跨界融合,打造“创新”集邮
强斌 江苏省苏州市邮政分市场营销环境案例公司总经理
再其次要营造集邮文化氛围通过网点小沙、集邮文化品鉴会和“互联网+”的优势,培养新时代的客户群体,打牢专业持续发展的基础
美好的蓝图已经绘就,冲锋的号角已经吹响
2015年,安徽邮政集邮专业着力于集邮文化宣传活动创新,以活动为载体,贴近重点人群,创新产品开发,实施项目营销,推进线上线下融合发展,全年实现集邮业务收入19439万元,完成有效收入11395万元,发展速度明显加快,发展质量显著提高
对于集邮业务转型发展,我认为首先要准确定位专业定位要立足历史,着眼未来集邮是邮政一项具有独特资源的重点业务、高效业务和特色业务,在整个邮务板块中对打造邮政特色、提升邮政品牌起着举足轻重的作用,是邮政传统业务收入的重要增长源,只能加市场营销调研强,不能削弱
杨晓敏 安徽省集邮公司总经理
2015年,苏州邮政坚持回归集邮专业的文化、集藏和小众投资的特质,坚持以客户为导向的经营发展思路,围绕客户需求谋划产品、渠道、活动等全方位的创新发展,取得了可喜的突破当前,企业价值能力的提升越来越离不开客户的参与和互动,集邮的定向开发虽然小众,但是基于价值共创的思维模式也让苏州邮政小有斩获,如何更多地让客户参与到企业价值能力提升过程中,提升老产品、开发新产品,推出更多标准化、规模化、个性化相结合的业务,还有许多新课题
苏州邮政还积极推动集邮产品与其他工艺收藏品的跨界组合,尝试开发老苏州风情、苏州倷好、邮票上的苏州等吴地特色产品,打造苏州“创意智造”的品牌,成为城市企业营销与市场开发文化、企业文化的服务提供者,积极培育新的消费人群和消费习惯,进网厅、上淘宝、上京东,线上线下并举发展,集邮专业的转型发展之路还很长互联网的爆发式发展和无尽的潜力常常会带来一系列的客户新需求,唯有创新,用一双慧眼去发现、去识别、去创造,才能拓展新的销售蓝海
打造新集邮
2015年,广东邮政集邮专业在业务转型方面突出抓了两方面的工作一方面是开展预销售,推动营销模式转型预销售通过以销定产,有效减少库存从2014年开始,广东集邮就探索开展预销售,到2015年产品预销售覆盖范围进一步扩大,除集邮总公司产品外,省自制产品和市购产品已经实现100%预销售
定向开发“创意智造”
熊勇武 广东省邮政分公司总经理
创新引领业务转型
其次要加强创新引领要结合市场营销专业地域文化和时代特点做好产品研发,策划好主题营销活动,实现产品活动化、活动产品化;开展网点分类分级工作,狠抓门店营销队伍建设;发挥重点市、县集邮门店的阵地作用,先行先试;要深入推进“互联网+”,创新营销方式,加快销售渠道外拓
白癜风不治疗会对身体有什么影响白斑病是具有遗传性的