为了更好做到“淡季不淡、旺季不乱”，在当前激烈的市场竞争中保持“领先”，全面贯彻喻渭蛟董事长的各项战略部署，年6月1日，圆通速递召开了市场营销策略研讨会。圆通速递副总裁张树洪、董事长首席助理邵斌坤、总部各职能部门负责人及部分省管区负责人等40余人参加了此次会议。
会上，董事长首席助理邵斌坤首先就5月份的快递市场态势做了数据分析及对比，对各省区的经营状况进行了分析通报，重点指出及分析了企业经营过程中存在的一些问题。随后，他从市场营销、网络扁平化、大众创业、工艺工程、时效服务、创新产品和创新意识、中心建设、终端建设、成本管控、信息化开发与运用、安全生产、团队建设等十个方面对淡季期间的运营工作做了重点部署。
邵总表示，下阶段是快递行业传统的“淡季”，但是圆通不能有丝毫怠慢，要做到“淡季不淡、旺季不乱”。同时，他强调全网要充分利用这个时期认真练好“内功”，强化好管理，落实好政策，布局好市场，早动员、早部署，咬住目标不放手，学习学习再学习，执行执行再执行！
此外，华南、浙江、上海、北京、江苏等12个省管区结合自身区域的成本管控情况进行了分析，发表各自的应对策略。同时，总部营运规划、网管、营销、中心等部门就5月份市场数据进行了通报，并提出了相关意见。
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