销售课程体系企业竞争力系统营销方法论

企业面临痛点:

1.营销策略缺失或过时:在快速变化的市场环境中,企业发现原有的营销策略难以适应新消费习惯、技术变革,导致市场份额下滑。

2.成本效率低:高昂的传统营销成本与较低的投资回报率不成正比,企业在广告投放、渠道建设上感到力不从心。

有课程需求联系

.目标定位模糊:产品与市场定位不清晰,错失精准客户群,导致营销资源分散,效果大打折扣。

4.数字化转型滞后:面对数字化营销的兴起,企业未能有效利用新媒体、大数据等工具,错失增长机遇。

5.品牌影响力不足:在品牌林立的市场中,缺乏有效的品牌建设和管理策略,难以脱颖而出。

6.营销团队能力待提升:营销团队缺乏系统性思维,实战经验不足,无法高效执行营销计划。

课程如何解决:

1.系统性构建营销知识框架:从理论到实战,全方位提升学员对现代营销体系的理解,帮助企业构建科学的营销策略。

2.实战演练与案例分析:通过模拟真实场景的实战演练,结合行业内外成功案例,让学员直面挑战,找到解决方案。

.新时代营销工具与趋势洞察:深入讲解数字化营销工具应用、大数据分析、社交媒体营销等,助力企业把握营销新趋势。

4.品牌战略深度剖析:强化品牌建设意识,教授品牌价值创造与维护策略,提升品牌形象与市场竞争力。

5.营销预算与绩效评估:教授科学制定营销预算方法,以及实施计划的监控与调整策略,确保营销活动高效执行。

6.培养系统性与创新思维:打破传统思维定式,培养学员系统性思考与创新解决问题的能力,为企业发展注入活力。

课程亮点:

实战导向:理论结合实际,确保所学即所用,直接提升营销实战能力。

全链条覆盖:从市场分析到品牌建设,再到营销组合策略,全面覆盖营销关键环节。

数字化前沿:聚焦数字化营销创新,为企业转型升级提供实操指南。

思维升级:强调系统思维与创新思维的培养,助力企业打造可持续竞争优势。

课程优势:

针对性强:针对企业中高层及营销管理人员量身定制,解决实际工作中面临的痛点。

互动高效:采用小组讨论、实战演练等多元化教学方式,促进知识吸收与实践转化。

持续影响:不仅提供即时解决方案,更旨在建立长期有效的营销管理体系,推动企业持续成长。

课程收益:

●了解不同发展阶段系统营销侧重点,抓住当下关键环节。

●深刻洞悉营销战略中常见问题,明确战略突破方向,让营销成为企业增长的利器。

●建立全新的营销认知,明确新时代里营销模式的变化,形成以价值与效率为核心的营销策略。

●通过系统营销的学习,具备营销全局系统思维。

●了解新时代数字化营销创新与应用。

●打破培训方式的刻板化,教条化,理论化,提升企业管理及营销人员的营销。

课程内容:

1.饱和社会下的营销软实力竞争

1.1核心概念与新营销现实

1.2中国营销回顾与特点

1.创新案例与面临问题

2.营销环境分析

2.1宏观环境

2.2市场、消费者与竞争分析

2.市场机会评估

.实战营销战略

.1目标市场

.1.1市场细分标准

.1.2目标市场选择与策划

.1.市场定位策略

.2生命周期管理

企业、产品、市场生命周期

.竞争与创新战略

领先、挑战、跟随、补缺策略

新营销趋势与方法

成本领先与差异化

品牌战略

.4营销组合

产品、价格、渠道、促销策略

.5战略营销计划

年度计划与新品上市策略

4.转型市场特点

4.1转型经济营销挑战

4.2经济转型期营销规则

5.品牌战略

5.1品牌价值与作用

5.2品牌策划步骤

5.课堂互动问答

6.职能战略制定

6.1营销预算与财务评估

6.2实施与控制流程



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