近日，重庆建设公司市场开发部组织开展部门新成立后的第一次内部培训会。公司经营管理部、市场开发部在司人员参加培训。
会议就三局经营业务发展情况、PPP项目运营流程及市场开发工作等板块进行交流。会上还首次提出了C模型，该模型是可评测项目进度和预判项目成败的定量模型，包括14个要素。与会人员认真听讲、做好笔记，并通过提问形式，加深巩固知识要点。最后，重庆建设公司副总卫永法提出，市场人员要活学活用C的14个要素，提高工作效率，达到事半功倍的效果。
此次业务技能培训，使大家认识到业务短板，让大家在今后工作中更加游刃有余。
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