11月3日，中建七局华北公司召开10月份市场营销工作分析会。中建七局副总经理、华北公司党委书记、董事长程文彬，公司总经理涂科春等领导班子成员出席会议。
会上，公司助理总经理陈科斌、张森分别通报了中建七局市场营销和基础设施项目工作情况、项目承接情况。公司市场营销部副经理（主持工作）谢竹发通报了全公司市场营销工作情况，对重点跟踪项目进行了梳理，对近期投标项目进行了总结。
随后，公司天津、河北、基础设施分公司，四个大项目部和北京营销中心分别汇报了各单位经营成果、项目跟踪情况及需要公司总部协调事项。程文彬在各单位汇报后，分别结合不同区域市场的情况，就营销思路和具体项目方法措施进行了有针对性的指导。
涂科春总经理作讲话
涂科春总经理阐述了召开本次营销会的重要意义，并对下一步市场营销工作进行了具体要求，重点强调了三方面内容：一是提高营销重点和策略，加大对投资项目的营销力度；二是继续完善营销体系建设，对营销队伍进行长期性培训；三是加强在施项目管理服务，以生产促进营销的支持力度。
程文彬董事长作讲话
程文彬董事长最后作重要讲话。他充分肯定了公司6月份召开营销工作专题会以来，公司营销工作取得的成绩。他指出，经过半年多来的努力，公司营销力量得到了大大加强，呈现出了良好的态势。他要求，各二级单位负责人在市场开拓上要靠前指挥，同时，要注重自身领导力提高，赛马和相马相结合，善于当伯乐、善于发现营销人才，给年轻人压担子，多加强培养培训，多交流和积累。
程文彬董事长还从六个方面作了具体安排：一是要加强营销工作的服务保障。在资金等方面给予最大支持；二是要多维度抓好营销人员培训。通过经验分享、信息共享、中科医院曝光资质北京治疗白癜风一般花多少钱
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