我们用一周时间研究内容付费,全媒派读者

年,无疑是“内容付费”风生水起的一年。广告收入下滑和寡头垄断格局,直接促使了媒体发力用户付费。这一年,各类媒体各显神通,在“内容付费”、“知识付费”领域做出了许多大胆的尝试。

为争夺内容付费市场,媒体们已经开始“正面开战”。本周全媒派推送三条有关内容付费的文章:

《重磅!哥大新闻万字深度报告:媒体究竟如何靠用户付费实现盈利》

《老三联玩起付费音频:一杯敬内容,一杯敬分销》

《最新顶级外媒付费制观察:让用户为好内容付费,这波操作可借鉴》

全媒派读者纷纷参与评论区置顶辩题,完成了一场“三连杀”——由哥大用户付费万字报告引入,继而向国内新入局内容付费的老三联“出击”,最后在对外媒付费制新动向实现“绝杀”。

FirstBlood

传统媒体挑战内容付费

哥大数字新闻中心报告将付费模式分为三种类型:慈善模式,订阅模式,会员模式。在外媒用户付费日趋成熟的今天,中国传统媒体也蠢蠢欲动。然而,依据中国目前的大环境与发展态势,传统媒体做内容付费是否已具备发展沃土呢?

正方:内容付费已为时代大潮

Toooo:

我相对看好中国传统媒体做内容付费主要因为几点:(1)在信息承载过度的当下,一些传统媒体如果能够很好地发挥其编辑把关人的作用提供精致优质的信息的话,能够从某种程度上吸引部分受众付费筛选优质信息。(2)传统媒体在内容深耕方面有一定的积累,也培养了一些忠实的受众,当他们进行数字化转型时提出内容付费的诉求,能够获得一定会的受众基础。例如前两天比较火的三联生活周刊的付费购买活动。(3)商业社会下,用户的各种习惯其实都是被培养与改变的。可能今天看上去很不现实的事情,经过一系列的运作铺陈,或许就能在某种程度改变用户的消费习惯。

chuu??:

我看好中国传统媒体尝试内容付费。传统媒体可以在提供基础性公共内容基础上,深耕跨界度高的、精粹度高的内容,因为传统媒体具备这样的优质资源。在大众化市场完成本职,在分众化市场实现盈利,我认为两者是可以兼顾的。用户付费习惯需要具有稀缺性的优质内容来培养。

彤心未泯:

对传统媒体内容付费持乐观态度。时代潮流的变化是惊人的,记得本科时我的毕业论文主题就是探讨自媒体内容付费,当时并没有人看好,如今知识付费站上风口,各家媒体纷纷入局,风生水起。我认为没有完全意义上的传统媒体,昔之新,今之旧,只是相对而言。媒体的核心业务依旧是做内容,利用主营产品付费盈利,并无不可。重点是主营产品要有绝对的稀缺性和专业度。若是纯粹的新闻消息,可付费的程度不高。

反方:付费之路荆棘载途

从财新到三联,中国传统媒体在内容付费领域已有许多成功的尝试和无疾而终的案例。在全媒派读者看来,长期以来免费的资讯消费习惯、版权保护意识较低以及大多数传统媒体内容不适宜付费,是他们不看好传统媒体做内容付费的原因。

李琦??:

我不看好传统媒体做内容付费。这三种模式的共同点在于“让用户与媒体一起为共同价值观共同事业奋斗”,或者说,给用户这种感觉,满足他们对个人提升的需求。但大部分传统媒体追求的是“无所不包”的丰富性(从读者角度的个人感受),覆盖面广但并不专精,很难吸引到深层用户。我认为传统媒体承担好自己“泛阅读”的功能就好,不必追随互联网知识产品的脚步。可以通过吸纳优秀kol的方法来引流。

小丽娜:

不看好,付费所依赖的是高质量的内容,比如多独家或视角更专业,同时有清晰的可持续的用户群。传统媒体中,大多是做丰富全包的内容,且相似度较高,很难找到非常具代表性的有潜力付费的媒体。且传统媒体基于其大量的公共领域报道,在付费讨论中也会产生编辑部内的争议。唯有专业垂直媒体或财经类媒体或许可以先行一试。

Wills:

长期以来互联网都免费内容吸引用户获得广告费,培养了在潜意识里用户认为免费是理所应当的。尤其是中国。即使媒体变革,但短时期内无法轻易改变用户对于免费获取内容的心理惯性,做再多也收效甚微。

曦繇繇繇:

我不看好中国媒体做内容付费。过去这么多年在网络上免费获取信息的方式对中国人的影响是根深蒂固的。中国网民的构成是“三低”的,一方面,他们可能不愿从原本就不充实的钱包里掏钱出来买以前免费的东西,另一方面,大多数人对新闻的需求远远不如对娱乐的追求,所以媒体大部分信息对他们来说也不是必须的。另外从中国盗版猖獗的情况来看,那些牟利的侵权者就是抓住了人们贪小便宜和不尊重知识生产的心理。除非所有人都付费,否则总会有人来破坏这种秩序,从中牟利,也总会有人成为这种行为的助纣为虐者。所以要在中国普遍推行内容付费还很难,这需要思维模式的转变。

西西:

小编问题问的好――“放眼当下的环境与发展态势”。长远来看内容付费是趋势也是必然,但放眼当下中国的环境我认为内容付费很难在短时间内形成规模,我们要考虑的不仅是媒体、内容制作方方面的问题,还要考虑用户的现实情况,考虑中国人现实的经济情况,衣食住行之外有多少人还能够为知识为内容付费。同时,长久以来习惯了免费的用户又有多少心甘情愿的去为内容付费,某种程度上这不仅仅是行业问题,是国民素质问题,是社会问题。

DoublKill

“慢知识”PK知识快餐

在传统媒体在内容付费领域跃跃欲试之时,《三联生活周刊》的付费音频APP“中读”杀出重围。在疯狂刷频之后,却遭尴尬暂停。剖开用户对老牌媒体的情怀和信赖因素,生活文艺类“慢知识”是否可以取代当下的知识快餐呢?多数全媒派读者认为“慢知识”最终将会赢得付费市场。

chuu??:

我看好中读为用户提供知识体系式内容的做法,也认为慢知识占据内容付费市场是一个长期趋势。成功、财富、幸福需要在终身学习的道路上积累,如果“十分钟教你解决”有效,又何必焦虑呢?快知识也许可以间歇性缓解焦虑,但慢知识为我们所搭建的知识体系,更有助于我们解释和把握结构化的复杂世界,更有助于持续性地排解焦虑。这一点,相信进行知识付费的用户也终会发现。我相信在知识付费上坚持到最后的,是那些让用户成为知识拥有者,而不是知识购买者的产品。

冬雯:

那些“成功学”产品或许能够解决一时的“知识焦虑”,但是归根结底“知识焦虑”来源于我们对未来人生的不确定性,“慢知识”产品所呈现的知识地图能帮助我们完整对自身的认知,让我们有勇气面对未知的恐惧。

彤心未泯:

我认为慢知识可以应对知识焦虑,占领知识付费市场。如《长尾理论》所言,每种产品的长尾力量都是不容忽视的。虽然现在主打“成功学”的知识付费产品甚嚣尘上,但同时这部分产品的同质化和竞争程度也是最激烈的,各大平台想突破重围并不容易。而三联经过数十年的积累,自带优质内容属性,对于文青类产品的调性和用户把控都是成熟的,拥有独特性和不可替代性。

雨啊:

我认为慢知识能战胜焦虑,这是一个长期进化自由优化选择的过程,电子化和互联网链接世界,但也因为链接无序和我们每个人的







































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