创新营销工作思路加大市场开拓力度华鼎装

3月13日,华鼎装饰召开年市场营销系统工作会。公司董事长、党委书记谷运宝,总经理、党委副书记丁勇军等公司领导班子成员出席会议,市场营销系统人员及各部门、各经理部负责人共计46人参加此次会议。

会议传达了集团、公司年“三会”精神、集团一季度营销推进会会议精神,传达学习了《中国建筑股份有限公司关于进一步推动专业公司发展的指导意见》。副总经理王传辉作了题为《加强体系建设加快人才培养优化区域布局为公司转型发展而努力奋斗》的工作报告,从九个方面对年市场营销系统的工作进行全面部署:一是要坚持“三大”策略,向高端项目管理营销转型;二是要不断优化业务结构,加速转型升级;三是要持续优化布局,不断深化市场开拓,提升区域竞争力;四是要深挖大客户营销潜力,完善大客户体系建设;五是要大力推进团队营销建设,不断提升营销团队品质;六是要不断推进营销体系建设,完善资源整合;七是要强化总部引领作用,全面提升服务水平;八是要发挥“拳头”优势,打造海外市场品牌;九是要积极拓展融投资业务,力争实现突破。

会议开展了公招市场营销推进工作经验交流,各经理部对第一季度营销工作进行总结汇报。

总经理丁勇军对市场营销系统在开年以来所取得的工作成绩表示肯定,并对年工作提出具体要求:一是要创新营销思路,紧跟国家、地方政策实施,坚持“三大”战略不动摇,在巩固核心市场的同时积极开拓区域市场。二是要积极联动项目部,提升现场履约能力,以现场促市场,增强核心竞争力。三是要强化底线思维,主抓高端项目,提升营销品质。四是要加快营销人才培育,完善人才梯队建设。

董事长谷运宝强调:一是要在团队建设、主攻高端、新兴业务等方面下功夫,各区域市场发展,要因地制宜制定营销方案,把措施落到实处;二是要聚焦高端项目,深化大客户合作关系,发展特色业务,提升企业品牌形象,提高市场占有率;三是要紧跟“双主业,双品牌”战略发展步伐,在融投资领域寻找突破口;四是切实







































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